审批速度加快了百分之八十，这家被评为五星级的酒店在开展筹备至正式营业相关事宜的背后，有着政府采取的争分夺秒的策略，使得企业大声疾呼这是最为迫切需要的。
今年年初的时候，处于崂山区香港东路所在地方的青岛银丰玥美酒店，进入到了开业冲刺的阶段之中。这是一座有着26层高度的五星级酒店，计划在5月底的时候开门接纳客人，然而项目团队却突然发觉，还有数量众多的一大批开业之前的审批手续，急切地需要去办理。
遵照常规流程，这些手续关联多个部门，审批周期十分长久，极有可能致使酒店错失最佳开业时间。在项目方心急如焚之际，崂山区行政审批服务局主动进行介入，消除了他们的焦虑。
崂山区行政审批服务局，瞬间开启专项服务机制，为银丰玥美酒店精心打造了从竣工备案直至开业运营的整个过程审批服务指引，此指引仿若一张精确的导航地图，使得企业于复杂的审批迷宫里寻觅到最短路径。
企业更惊喜的是，住建部门介入，规划部门介入，市场监管等另外5个部门也介入，7个部门联合起来，采用台账式管理，涵盖有14个审批事项，实现了高效模式，此模式是各项审批手续大环节并行办理，小环节压茬办理。
采用挂图作战方式的审批团队，把14个审批事项逐个列出来，明确了责任部门以及完成时限，完成一个以后就销号一个，这种军事化管理模式使得审批进度清晰可见，任何卡点都能够在第一时间被发现并且解决。
在联合推进的进程当中，各个部门之间突破了界限，实现了信息的共同分享，进而凝聚成一股联合的力量。原本该项任务是要企业自身去协调的存在交叉的诸多关系，如今却是由政府部门在其内部进行处理，企业仅仅需要对接单一的一个窗口，如此一来便极大程度地减轻了企业所承受的负担。
最令行政经理延俊杰留有深刻印象的莫属试运营之前的四项关键审批，正常情况下，企业得分别前往排水、食品、卫生、二次供水这四个部门去办理，会花费数周时长，然而在崂山区，这所有的情况出现了质的改变。
行政审批服务局整合推出了一系列服务举措，其中包括批前辅导、模拟审批，还有容缺受理等，能无缝对接市场监管、卫健等部门的现场核查，会把“城镇污水排入排水管网许可”“食品经营许可”“公共场所卫生许可”“二次供水卫生许可”这四项证件，一同送到项目负责人手中，而整个过程仅仅只用了几个小时。
银丰玖玺城项目的工作人员王世成，有着这样一件事，在宣讲会上，他拿到了一份特殊礼物 ，这份礼物是《崂山区重点项目全周期审批服务图集》，还有《崂山区重点项目全周期审批政策100问》。而这两份材料，恰恰是把银丰玥美酒店等一些项目的成功经验，化作有普遍惠及性质的政策的具体呈现。
曾经的时候，在过往日常情境中，频繁碰上并且遭遇到了“办一项问一项”如此这般的状况，还有“多个部门来回跑”这样的棘手难题，当下呢，已经拥有了这些指南，从今往后在办理手续这个事情上，便能够处于一种“轻装上阵”的状态了。王世成手拿着材料，发出了这般感慨。
崂山区域的行政审批服务局里，建设项目科的负责人是邵娟，她讲了这么个情况，他们专门弄了8类审批服务的路线图，那是贯穿重点项目整个大周期的，是从主体登记开始计算，一直到经营许可的8个阶段，这里面包括70余个审批事项。与此同时，还嵌入了开工建设、联合竣工验收这样的4个“一件事”场景，并且明确了环评、消防设计审查等10余项关键手续的办理节点。
今年，崂山区促使了10余个社会投资建设项目加快竣工投产，切实达成了解决一类问题、助力一批企业、赋能一个行业的良性循环。凭借“高效办成一件事”进行牵引，全周期、全链条、全方位的审批服务正渐变为崂山区营商环境的新名片。
曾经您所在的那家企业，在去办理审批手续的期间，遭遇过什么样的那种“卡脖子”类难题？欢迎于评论区之中分享您自身那段经历，点赞并且转发，好使更多企业去了解这些具备实用性质的政策！